STÄRKER OCH BYGGER HÅLLBARA CHEFER
På Evolwin förstår vi att dagens föränderliga arbetsmiljö ställer nya krav på ledarskapet.
Därför erbjuder vi ledarutveckling med fokus på att skapa starka och hållbara chefer som bidrar till välmående organisationer.
Våra insatser omfattar områden som målstyrning, motivation, genomförande, kommunikation, konflikthantering och utvärdering.
Med vår erfarenhet och förståelse för ledarskap, lägger vi grunden för en trygg och långsiktig utveckling där människorna står i centrum för verksamhetens framgång.
FÖRETAGSANPASSAD
På Evolwin utvecklar vi tillsammans med våra kunder skräddarsydda ledarskapsprogram för en eller flera deltagare.
Vi utgår alltid från er specifika situation och kombinerar vår kompetens inom ledarskap med forskningsbaserade verktyg och metoder.
Våra insatser sträcker sig vanligtvis över 6-12 månader och inkluderar:
Skräddarsydda ledarutvecklingsprogram som anpassas efter era specifika behov och mål.
Coachning och praktiskt stöd för att stärka chefernas förmåga att leda andra och hantera utmaningar.
Med vår omfattande erfarenhet och expertis inom ledarutveckling, stödjer vi företag i att skapa en stark och effektiv ledningsstruktur som främjar tillväxt och framgång
EFFEKTFULL
Lead Forward är ett av de forskningsbaserat kartläggningsverktyg vi använder, som bygger på feedback från medarbetarna och hjälper chefer att identifiera styrkor och utvecklingsområden.
Verktyget inkluderar den väletablerade Full Range Leadership Model, som identifierar tre viktiga ledarstilar och deras olika effekter på medarbetarna. Alla stilar är betydelsefulla, och genom coachningen hjälper vi er att balansera och använda dem på bästa sätt.
Ledarutveckling innehåller fler pusselbitar några teorier/verktyg hittar du nämnda här nedanför.
Full Range Leadership Model
Full range leadership model (FRLM) används för att tillämpa de mest effektiva och goda ledarskapsbeteenden i organisationen. Metoden är den mest vedertagna och också den med störst vetenskapligt stöd.
Katalyserande
Coachning
Coachning för att hjälpa varje individ att hitta sina svar på vad de vill och vad som ska till för att komma dit OCH sedan nå dit.
Organizational Behavior Management
Varför vi gör som vi gör.
Beteendeanalysens koppling till ledarskap.
Konkret på beteendenivå.
Psykologiskt Kapital
För framtidstro och självförtroende i ledarskapet. Hela människan integrerad i ledarskapet. Med bas i HERO-modellen.
Self Determination Therory
De tre psykologiska behoven. Vad gör att vi gör saker uthålligt och passionerat? Hur kan vi tillgodose dem. Vad engagerar oss och hur kan vi stötta för motivation.